开封市文化旅游投资集团有限公司 “三大提升”活动简报第一期

 自9月14日文投集团“三大提升”活动开展以来，文投集团总部各部门、下属子公司高度重视，立即开展宣传动员部署工作，截至9月26日，已达到“领导体制100%全建立”“干部职工100%全动员”“工作台账100%全细化”三个100%，为活动深入实施打下良好基础。

领导体制100%全建立。按照方案要求，下属全资子公司已全部建立领导体制，成立由本公司执行董事或总经理任组长的“三大提升”活动领导小组，站位“新阶段、新理念、新格局”，对活动进行全程领导推动，确保活动取得实效。

干部职工100%全动员。已通过召开会议现场宣贯、自媒体运营平台发布、张贴宣传标语等多种手段，将开展“三大提升”活动重要意义全部传达到位，涵盖全部党员干部职工，掀起三大提升活动精神传达贯彻、工作安排部署的高潮。

工作台账100%全细化。各牵头和负责部门、各子公司认真对照方案要求，建立工作台账16份，提出推进计划和具体实施举措62项，涵盖提升思想政治素质、优化规章制度、建立督查体系、开展企业文化建设等各个方面。

下一步，文投集团将以开展三大提升活动为契机，进一步抓实工作标准，进一步增强干部职工凝聚力，推动党员干部政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识进一步增强，工作作风明显好转，工作效率显著提高，扎实推动活动向制度化常态化纵深化开展，为公司持续健康发展营造良好环境。

▲法务风控部 

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